Share This Article
ถอดรหัสทำธุรกิจด้วยหัวใจ อ็อกซิเจน เรสซิเด้นส์ จาก GRAND HILLS สู่ OXY GREEN พัฒนาอสังหาแบบรักษ์โลก ช่วงโค้งสุดท้ายของปี 2567 และแนวโน้มปีหน้าธุรกิจอสังหาริมริมทรัพย์ในจังหวัดท่องเที่ยวต่าง ๆ ยังคงเป็นจุดขายยังคงได้รับการตอบรับอย่างมากจากลูกค้าคนไทยและชาวต่างชาติ คาดการณ์จากผู้เชี่ยวชาญว่า กระแสความนิยมนี้ยังคงมีอยู่อย่างต่อเนื่องถึงปี 2568 ซี่งถ้าโฟกัสภายใต้กระแสความนิยมนี้ “เขาใหญ่” จ.นครราชสีมา ถือเป็นทำเลทองที่มีความโดดเด่นด้านใกล้ชิดธรรมชาติ มีหลายปัจจัย ทั้งอากาศดี สิ่งอำนวยความสะดวกพร้อม และการเดินทางใกล้กรุงเทพฯ รวมถึงโครงการใหม่ ๆ ที่ได้รับความสนใจอย่างมากจากนักลงทุนและลูกค้าที่ต้องการบ้านพักตากอากาศไว้เป็นพื้นที่พักผ่อนของครอบครัว
คุณมณฑาทิพย์ จุนหวิทยะ กรรมการผู้จัดการและผู้ก่อตั้ง บริษัท อ็อกซิเจน เรสซิเด้นส์ จำกัด (Oxygen Residence Co., Ltd.) กล่าวถึงความสำเร็จของโครงการ Oxygen Residence Grand Hills ที่ได้รับการตอบรับจากนักลงทุนและลูกค้าว่า
“คอนเซปต์ของบริษัทฯ อย่างโครงการที่แล้ว แกรนด์ ฮิลล์ เราวางคาแรคเตอร์ไว้เป็นแบบลักซูรี่สไตล์ บ้านพักตากอากาศที่เขาใหญ่ เปิดตัวไปปีที่แล้วก็ได้ผลตอบรับดี ย้อนกลับไปโครงการก่อนหน้านี้ของเราค่อนข้าง Sold Out เร็วมาก เพราะเราเข้าใจกลุ่มลูกค้าว่าต้องการอะไร ส่วนโครงการใหม่ของเราว่าชื่อ OXY KHAOYAI POOL & GREEN คอนเซปต์อาจแตกต่างกับแกรนด์ฮิลล์ คือ อยากให้ลูกค้า
ได้สัมผัสถึงธรรมชาติ อากาศที่ดี เพราะสร้างบ้านพักตากอากาศให้สอดคล้องกับบริบทของพื้นที่ อยากให้คนที่มาซื้อบ้านได้ซึมซับสิ่งแวดล้อม เพราะเราเห็นพื้นที่ตรงนี้ตลอดเวลา พอเรา pre-sale ก็ขายหมดแล้วก่อนสร้างเสร็จ”
ถอดรหัสความสำเร็จ พัฒนา เรียนรู้ ทำธุรกิจด้วยหัวใจ
คุณ มณฑาทิพย์ ผู้บริหารหญิงคนเก่ง กล่าวต่ออีกว่า “Oxy Green ถือเป็น Segment ที่หลายคนมองหาทั้งเรื่องราคา และขนาดของบ้าน เพราะปัจจุบันลูกค้าหรือนักลงทุนตอบรับเรื่องสิ่งแวดล้อมมากขึ้น มีหลายโครงการที่ราคาใกล้เคียงกับของเรา เราจะทำยังไงให้แตกต่าง ดึงดูดลูกค้าไม่ได้มองที่บ้านสวยอย่างเดียว แต่มองโดยรวมถึงปัจจัยรอบตัวด้วย อีกอย่างที่สำคัญคือ เราคลุกคลีกับชุมชนที่นี่ด้วย วิสัยทัศน์ของบริษัทเรา คือ นอกจากพัฒนาที่ดินแล้ว ก็มีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชนหลายภาคส่วน เช่นการปลูกผัก เลือกต้นไม้ เลือกวัสดุให้เข้ากับเอกลักษณ์ของที่นี่ พยายามพัฒนาโครงการให้ชุมชนที่นี่ได้มีงานทำด้วย มีอาชีพสร้างรายได้ที่ต่อยอดครัวเรือนได้ต่อไป ตามความความตั้งใจของการทำงานหลัก ๆ คือเป็นกำลังใจให้ SME หรือผู้ประกอบการรายเล็กที่เขารู้สึกว่าไม่ใช่เจ้าใหญ่มาตลอด ถ้าเราลงลึกกับ Product มากพอ เราก็สามารถใช้ในทางของเราได้ค่ะ”
เพราะทุกโครงการของเรา ไม่ใช่แค่บ้านพักตากอากาศการเข้าใจหัวอกของลูกค้าถือเป็นสิ่งที่สำคัญ รองลงมาคือเข้าใจพื้นที่ว่าควรสร้างบ้านแบบไหน เรื่องของดีไซน์ ทำเลที่ตั้ง ลูกค้ารู้สึกว่ามันคุ้มค่ากับสิ่งที่ได้รับ ทีมเวิร์คที่ดีใช้ใจในการทำงาน ทุกโครงการเปิดมาคือขายหมด เพราะเป็น One Stop Service ครบจบทุกเรื่อง ใส่ใจกับองค์ประกอบทุกปัจจัย ไม่ใช่ซื้อบ้านแล้วก็จบ เป็นสิ่งที่ผู้บริหารตอกย้ำเสมอว่าได้บ้านที่ดี เซอร์วิสที่ดี อินทีเรียที่ดี ไม่ใช่ได้แค่บ้านแต่เหมือนได้โรงแรมสุดหรูไปอยู่อาศัย ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายได้ตรงตามเป้าที่วาง ความเหมือนบนความต่างของ 2 โครงการ จาก GRAND HILLS สู่ OXY GREEN
Oxygen Green Hills Residence มีความลักซูรี่ โมเดิร์นครบถ้วน กลุ่มคนมีกำลังซื้อ 20
OXY KHAOYAI POOL & GREEN คนรุ่นใหม่ ใกล้ชิดธรรมชาติ สะดวกสบาย บนความต่างก็มีความเหมือนมุมมองของธุรกิจอสังหาฯ ตามแบบของอ็อกซิเจน เรสซิเด้นส์
คือ ทำเลทองของเมืองท่องเที่ยว หรือทุกพื้นที่ที่ทำโครงการบริษัทฯ ให้ความสนใจกับบริบทของผู้คนในพื้นที่เป็นสำคัญรักษาสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการพัฒนาที่ดินไปด้วยนั่น คือหัวใจสำคัญของอ็อกซิเจน เรสซิเด้นส์นำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ กับ OXY KHAOYAI POOL & GREEN
OXY KHAOYAI POOL & GREEN โครงการนี้เน้นการสร้างที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม ลดในส่วนของคาร์บอน มีการแยกขยะ มีการใช้โซลาร์เซลล์เข้ามา เสริมด้วยปลูกผักออแกนิกส์ เพื่อให้เข้าใจวงจรของธรรมชาติมากขึ้น ซึ่งเป็นคอนเซปต์หลักของ Oxy ทำให้โครงการมีความน่าอยู่มากขึ้น ใกล้ชิดธรรมชาติ เปิดตัวครั้งแรก Pre-Sales เดือนครึ่ง และขายหมดแล้ว เป็นการนำร่องให้ส่งเสริมกับธรรมชาติ เติมเรื่องความรักษ์โลกเข้ามาให้เป็นพื้นที่ของเขาใหญ่ เพราะที่ดินที่เป็น Prime Locations ของเขาใหญ่
ตอนนี้โตขึ้น 400% ตอนนี้ราคาขึ้น พยายามที่จะนำเสนอเรื่องของธรรมชาติมากขึ้น ปีหน้ามี
แพลนหลัก ๆ ก็ยังอยู่ที่เขาใหญ่มีประมาณ 3 โครงการเน้นเรื่องของ Green อาจจะมีไปตามจังหวัดที่เป็นแหล่งท่องเที่ยว ใส่ใจเรื่องของบ้านพักตากอากาศ แผนการตลาด ดึงดูดนักลงทุนไทย และต่างชาติ
แผนการตลาดที่จับตามองของเครืออ็อกซิเจน กรุ๊ป คือ ปี 2568 มีแผนที่จะพัฒนาโปรเจคใหม่ รวมถึงมีแผนที่จะทำโรงแรมอีกด้วย ถ้ามองถึงแนวโน้มเศรษฐกิจปีหน้าเขาใหญ่ค่อนข้างสวนกระแสกับ กทม. ตั้งแต่หลังโควิดอสังหาที่นี่ราคาพุ่ง ผู้ประกอบการหน้าใหม่ค่อนข้างเติบโต เพราะลูกค้าไม่ได้มองมีแบรนด์เท่าไหร่ แต่มองที่ความมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวมากขึ้นหลาย ๆ พื้นที่ที่ไม่ไกลจาก กทม. มีการเติบโตแบบก้าวกระโดดเข้าถึงหัวใจของลูกค้า สร้างความแตกต่างของแบรนด์กลยุทธ์ที่สำคัญคือต้องเข้าถึงลูกค้าว่าต้องการอะไร อีกปัจจัยที่สำคัญคือการสร้างความแตกต่างจากแบรนด์อื่น สัมผัสเชิงลึกกับลูกค้า ใครเข้าถึงได้มากกว่า ถือว่าเป็นโจทย์ที่ทำให้ชนะใจลูกค้าได้ นอกจากนั้น องค์ประกอบทั้งทำเล ดีไซน์ เซอร์วิสก็จะมีผลหมด ยุคนี้โลกโซเชียลมีผล เพราะลูกค้าตัดสินเลือกซื้อมาจากที่บ้านแล้ว ถึงอย่างไรอ็อกซิเจน เรสซิเด้นส์ ยังคงพัฒนาไม่หยุดยั้ง ภายใต้หัวใจหลักของการบริหารธุรกิจ คือ ต้องเข้าถึงหัวใจของลูกค้าให้มากที่สุด
อ็อกซิเจน เรสซิเด้นส์ มองว่าทุกธุรกิจมีความท้าทาย สำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ปีหน้าก็จะมีความท้าทายใหม่ ๆ มาเป็นประสบการณ์ที่ทำให้เราได้เติบโตต่อให้มีอุปสรรคแค่ไหน ก็ยังมีหนทาง พัฒนาและเรียนรู้ควบคู่กันไป ทำงานด้วยหัวใจที่มีความสุข
